人財育成

階層別研修では、キャリアの節目や役割の変化に応じた学びを重視しています。正社員登用者研修（2年間）やキャリア採用者研修をはじめ、これからリーダーを目指す方を対象とした未来を担う人財育成研修、係級昇格時やリーダークラス向けの実践型研修などを体系的に実施しています。各階層に求められる役割認識と行動を明確にし、組織成果につながる人財の成長を支援します。

公募型・推薦型研修では、従業員の自律的な学びを後押しする多様なプログラムを提供しています。DX人財育成やリスキリング、労務管理、数的読解力の強化など、時代の変化に対応した研修を展開。自ら学ぶ意欲を尊重し、専門性と業務遂行力の向上につなげています。

キャリア自律研修では、従業員一人ひとりが自身のキャリアを主体的に考える機会を提供しています。年金セミナーや定年前セミナーなど、ライフステージに応じた研修に加え、部下のキャリア形成を支援する上長向け研修も実施しています。従業員視点と職場視点の両輪でキャリアを捉え、長期的に安心して働き続けられる環境づくりを進めています。